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2019年度导师管理工作总结与表彰大会顺利召开

FABURIQI:2020-06-30

新员工导师制是公司人才培养战略和人才梯队建设的重要措施,经过2019年在全公司的大力推广,新员工导师建设工作取得了丰硕成果。为总结经验,表彰先进,624日,公司在五楼培训室组织召开了2019年度导师管理工作总结表彰大会,公司副总裁郭海应邀出席会议。


首先,主持人回顾了2019年导师工作的影像瞬间,并对2019年导师工作进行了总结。2019年在公司各部门的大力支持下,导师工作有序推进,公司共安排了215名新员工导师,每一位导师都认真践行导师的职责和义务,尤其在研发部门,导师制的推广,有效地缩短了新入职员工适应工作岗位的过渡期。

随后,本次大会对19名综合评价最高的优秀导师进行表彰,他们在工作上兢兢业业,对新人言传身教,循循善诱,不仅自己优秀,所带新员工也在工作中进步飞快,表现突出。会上,公司副总裁郭海为优秀导师颁发荣誉证书。


为总结优秀导师的经验,大会还邀请了两位优秀导师代表分享心得。他们独到的见解和经验,给与会的各位导师提供了新的参考和建议。


大会最后,公司副总裁郭海对2019年导师工作进行了点评。郭总向与会人员说明了导师制的建设发展过程,公司对新员工导师制非常重视,希望大家充分发挥主人翁精神,帮助新员工,让他们在景嘉微少摔跤、少走弯路,快速成长为公司的可用之材。随后,人力资源部副经理在总结发言中向导师们的付出表示辛苦和感谢,重点强调了导师在公司人才培养战略中所起到的重要作用,也希望各位导师继续加强自身能力的提升,为公司带好新人,多维度为公司发展做出贡献。


大会在祥和热烈的氛围下圆满结束,通过此次大会,总结了2019导师工作的经验和不足,也对2020导师工作提出新的期望和憧憬。


     导师将公司文化,岗位知识,技术技能,工作经验传承给新员工,促进新员工快速适应工作岗位。同时,新员工快速成长,激发导师的成就感和带教热情,可以更好的营造“传、帮、带”的学习氛围,打造高效的学习型团队,构建可持续发展的技术和管理梯队,完善人才发展机制,为景嘉微的长远发展提供持续的人才保障和智力支撑。

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